盘点企业“逼人走”时惯用的5种手段
来源:邓州人才网 日期:2017-01-01 浏览

中国有句话叫“软刀子杀人不见血”,将这句话用在现在的企业“裁员”上,再合适不过。

  有些单位,为了规避支付经济补偿金,习惯性的用“软裁员”的手段,通过降薪、换岗、撤并部门等行为,逼迫劳动者主动离职。以下是企业逼人走时最常用的5种方式,进来看看,如果你正遭遇,那就赶快想办法为自己谋后路吧。

  方式一:更换工作地

  在北京一家互联网金融公司工作的巩亮这几天心情很沉重。“人事经理和我说,现在北京公司人员富余,要求我去河北分公司工作,如果不同意去的话,可以选择离职。”

  方式二:降薪

  在一家外企工作了3年的小安(化名)最近也被“挂起来”了。在上个月的工资发放时,她发现自己的薪酬被无故降低了10%,询问人事部门时被告知这是“公司成本控制”的结果。“我还算不错的,公司一些销售人员业绩不好,底薪还在降,过不下去都走了。还有技术岗转去做行政服务的,这不是变相逼人离职吗?公司这样太伤害我们了。”小安愤愤不平的说。

  方式三:孤立

  一名已在索尼公司任职32年的51岁老员工,因拒绝索尼的提前退休建议,被企业调换至“无聊办公室”,每天的工作就是读报、上网,下班时需要写一份报告详述一天的活动。专家指出,设置“无聊办公室”的目的无非是让员工质疑自己的存在价值,使员工最终因羞愧和厌烦而主动离职。

  方式四:不提供工作只发生活费

  北京中闻律师事务所律师沈斌倜表示,“软裁员”中还有一种不提供工作岗位,只发放最低工资的形式。根据法律规定,只有两种情况下用人单位才有权发放最低工资待遇:一是停工停产导致员工待岗;二是和员工协商一致。如果企业的做法不符合上述两种情况,只向员工发放最低工资就涉嫌违法。

  方式五:撤并部门

  张女士在贴吧吐槽说:“我是财务部的会计,公司现在以经营困难为由要求合并前台客服部与财务部,把前台辞退然后叫我去兼前台,工作内容除了原来的会计还要额外加上前台客服,人要在前台办公,另外还要求我上两班倒的六天班(原本是双休朝十晚六),我不同意,公司说这个不算调岗,因为薪资不变,只是部门合并”虽然张女士强烈反对,但公司还是强制执行调岗,并通过人事通知张女士,如果不同意安排可以自行辞职。